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為充分發(fā)揮科研教育在醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展中的引領(lǐng)作用,堅持“科教興院、人才強院、品牌辦院”發(fā)展戰(zhàn)略,全面提高醫(yī)院綜合實力,促進醫(yī)、教、研高效、高水平發(fā)展,推進辦名院、建名科、增名醫(yī)“三名”戰(zhàn)略落地落實。我院于3月26日上午在公衛(wèi)大樓12樓會議室召開第一屆無錫九院科教大會暨院重點專學(xué)科建設(shè)大會。醫(yī)院全體領(lǐng)導(dǎo)班子、部分職能科室負責(zé)人、臨床科室主任及助理,教研室主任、研究生導(dǎo)師、臨床青年技術(shù)骨干及碩博士代表參加會議。
會議伊始,副院長糜菁熠以“理想光芒點亮專科發(fā)展,創(chuàng)新精神引領(lǐng)科教興院”為主題作《科教“十三五”總結(jié)及“十四五”發(fā)展規(guī)劃報告》。報告中歷史性回顧醫(yī)院發(fā)展歷程,全面總結(jié)“十三五”以來醫(yī)院在專學(xué)科建設(shè)、人才團隊、科研成果上取得的成績和成果,精準分析醫(yī)院科教研當前面臨的形勢和問題,對科教“十四五”發(fā)展規(guī)劃重點工作作全面部署,并著眼于2022年科教計劃,針對重點專學(xué)科管理、平臺建設(shè)、科研指標、教學(xué)組織體系、教學(xué)師資隊伍建設(shè)、教學(xué)過程管理、教學(xué)成果等方面提出具體要求。表達了醫(yī)院大力推進醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新、加強醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的堅定決心和信心,以學(xué)科為引領(lǐng),促內(nèi)涵式發(fā)展,致力于將無錫九院打造為現(xiàn)代化高水平研究型醫(yī)院。
手外科主任助理、科教科科長助理趙剛作《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀分析及下階段工作計劃目標》報告。通過自己的臨床和科研經(jīng)歷,以具體實例分析目前醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的大背景,設(shè)立專學(xué)科建設(shè)目標,通過數(shù)據(jù)分析實事求是指出骨科、綜合科室學(xué)科的現(xiàn)狀及不足,提出切實可行的學(xué)科建設(shè)計劃,認為臨床工作與學(xué)科建設(shè)需緊密結(jié)合,學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵在于腳踏實地、邁步奮進。
科教科科長呂彩霞回顧醫(yī)院臨床教育發(fā)展,闡述目前臨床教學(xué)管理的現(xiàn)狀,匯報了科教科對教學(xué)工作的重點安排及部署,建議完善架構(gòu)制度、建立教研室工作機制、建立教師評價制度、完善學(xué)生過程管理、加大繼續(xù)教育力度、爭取更多教學(xué)成果。
醫(yī)務(wù)科科長朱建棟對醫(yī)院重點專科管理辦法及考核辦法做詳細解讀,結(jié)合醫(yī)院和科室的十四五規(guī)劃,圍繞醫(yī)療服務(wù)能力及水平、醫(yī)療質(zhì)量管理、科研與教學(xué)、人才培養(yǎng)等方面,建立全程、動態(tài)、規(guī)范 的專科建設(shè)管理機制和動態(tài)調(diào)整機制。
人事科科長唐淼龍對學(xué)科帶頭人管理及績效管理辦法作全面解讀,以具體要求明確負責(zé)人的職責(zé)擔當,營造趕學(xué)比超的競爭氛圍。
會上,科協(xié)主席許亞軍對醫(yī)院科技創(chuàng)新獎勵辦法的修訂作精準解讀,強調(diào)科協(xié)在醫(yī)院的設(shè)置中是行業(yè)內(nèi)獨樹一幟的創(chuàng)新舉措,介紹醫(yī)院科協(xié)的建立是一個由表及里,從單一的科技創(chuàng)新申報渠道到激勵促進專學(xué)科建設(shè)的演變史。發(fā)展至今,關(guān)于醫(yī)院科技創(chuàng)新獎勵辦法已修訂改版多達七次,涵蓋16個章節(jié)共計70余條細則,更細化、更全面的修訂內(nèi)容足見醫(yī)院對科技創(chuàng)新工作的重視。
隨后,黨委書記芮永軍與院重點專學(xué)科主任簽訂責(zé)任狀,將各項任務(wù)、目標層層分解,細化到各層級負責(zé)人。10個省重點專科創(chuàng)建科室、4個市重點專科創(chuàng)建科室、3個市重點專科建設(shè)單位創(chuàng)建科室科主任一一上臺領(lǐng)取責(zé)任狀,并表示這既是各科室完成醫(yī)教研發(fā)展任務(wù)指標的“軍令狀”,也是加壓奮勇爭先的“立誓詞”,更是干好2022年工作的“動員令”。
會議最后,我院黨委書記芮永軍做大會總結(jié)。他肯定了醫(yī)院在科研平臺、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面取得的成績,同時面對醫(yī)院發(fā)展新形勢,科技創(chuàng)新和教學(xué)工作要以短板問題為導(dǎo)向,壓實責(zé)任、聚力發(fā)展:一是要求科主任認真研讀科教大會上各項政策資料,對標找差,細化科內(nèi)配套政策,提高具體工作的可操作性,讓能者收獲更多;二是要以科主任為關(guān)鍵少數(shù)“抓手”,作醫(yī)教研引領(lǐng)作用;三是嚴格專學(xué)科管理機制,明確平臺支撐的時限設(shè)置和經(jīng)費預(yù)算,將臨床工作與學(xué)科建設(shè)緊密聯(lián)系,搭建高水平科研平臺,聚力人才建設(shè),九院科研人也要珍惜平臺和機會,做出自己的成績;四是建立分層級培訓(xùn)機制,齊抓共管,增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,最終取得實效;五是充分利用好醫(yī)院內(nèi)外充沛資源,以優(yōu)勢互補、資源共享、互促共進的發(fā)展思路,強壯自身醫(yī)教研實力;六是要求激勵與追責(zé)相輔相成,強化政策措施的落實,全力推進目標任務(wù)完成;七是全院上下一盤棋,統(tǒng)一思想、腳踏實地,科學(xué)建立遠近景規(guī)劃,投入資金增添硬件設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施,醫(yī)技部門同頻發(fā)展,以“闖勁、韌勁、拼勁”的九院“三勁”精神再創(chuàng)醫(yī)院新高地,管理效能再上新臺階!
我院2022年第一屆科教大會暨院重點專學(xué)科建設(shè)大會的勝利召開具有“里程碑”意義,是醫(yī)院醫(yī)教研轉(zhuǎn)型升級、快速發(fā)展的階段性總結(jié),為醫(yī)院繼續(xù)堅定不移走深走實 “專學(xué)科發(fā)展、醫(yī)教研興院”之路,統(tǒng)一思想,明確目標和方向。醫(yī)院將以此次大會為契機,切實履行大型公立醫(yī)院的責(zé)任擔當,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療健康服務(wù),為全面推進健康中國建設(shè)貢獻九院科創(chuàng)力量。