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2021年是“十四五”開局之年，也是醫(yī)院全面深化內(nèi)涵建設(shè)，爭取平臺再提升的關(guān)鍵之年。在市、區(qū)政府和衛(wèi)生健康委的大力支持和幫助下，在院領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，全院職工團結(jié)一心，以高度的責任心和使命感，銳意進取、奮發(fā)作為，一邊打好疫情阻擊、一邊順勢謀求發(fā)展，交出了令人滿意的答卷，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年，為“十四五”宏偉藍圖描繪了美好開篇。
1月21-22日，我院在區(qū)公共衛(wèi)生大樓十二樓召開2021年終工作會議。黨委副書記郭亞萍主持會議，醫(yī)院黨政班子及全院中層干部參會。
21日下午，29位臨床、醫(yī)技科室主任對2021年度科室目標完成情況進行PPT“曬單”，成績值得肯定，對科室發(fā)展的短板及瓶頸問題進行了剖析，并從專業(yè)技術(shù)發(fā)展、人才梯隊建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等科室建設(shè)發(fā)展思路進行了闡述，展示出各科室在落實目標、提升質(zhì)量、強化管理等方面取得的成績，也印證了在把握改革方向、促進學科發(fā)展方面的努力探索。經(jīng)過三甲評審的歷練，各位科主任對于“醫(yī)療質(zhì)量安全”這條主線有了更加深刻的理解，在2022年的科室計劃中緊緊圍繞著強化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平作為科室管理工作中的核心內(nèi)容。同時，又充分發(fā)揮了“主人翁”精神，對科室專科化、品牌化建設(shè)發(fā)展提出了規(guī)劃與方案。
手外科針對疤痕、骨與關(guān)節(jié)、周圍神經(jīng)、外傷晚期功能重建等方向細化分組，逐步形成特色；推行微創(chuàng)理念，探索單病種實施臨床路徑管理；利用3D打印、混合現(xiàn)實技術(shù)等高科技手段，醫(yī)工結(jié)合，臨床轉(zhuǎn)化，多學科合作建立科研項目。足踝外科繼續(xù)發(fā)揮好省內(nèi)領(lǐng)銜優(yōu)勢，提高關(guān)鍵技術(shù)病種的收治率。運動醫(yī)學科在微創(chuàng)領(lǐng)域持續(xù)乏力，確立腕、手關(guān)節(jié)鏡全國診治中心地位，肘關(guān)節(jié)鏡省內(nèi)領(lǐng)先，肩、膝關(guān)節(jié)鏡省內(nèi)先進，并無錫地區(qū)首先自主開展髖關(guān)節(jié)鏡。關(guān)節(jié)外科將圍繞“兩個中心”（髖關(guān)節(jié)中心、膝關(guān)節(jié)中心）、“兩個重心”（關(guān)節(jié)置換及關(guān)節(jié)鏡提質(zhì)增量）、“兩個方向”（智能化、微創(chuàng)化），追求“兩個指標”（博士化、專業(yè)化），在“十四五”末努力實現(xiàn)“兩個目標”（省、市重點學科）。創(chuàng)傷骨科始終將嚴重肢體開放性損傷作為工作的重中之重，依托創(chuàng)傷救治中心，實現(xiàn)快速高效的創(chuàng)傷救治。同時，計劃聯(lián)合多部門，建立常規(guī)多發(fā)骨折、開放損傷的完整診療流程。兒骨科將大力增加手足畸形、復雜創(chuàng)傷及創(chuàng)傷后畸形等病種收治，利用術(shù)中關(guān)節(jié)造影，超聲，關(guān)節(jié)鏡等多種手段，實施骨折微創(chuàng)手術(shù)治療。脊柱外科將圍繞骨折常規(guī)微創(chuàng)化、脊柱退變部分微創(chuàng)化、常規(guī)手術(shù)精細化，病種全面化，爭取達市內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)先進，滿足省重點專科要求。創(chuàng)面修復科計劃利用醫(yī)聯(lián)體建設(shè)平臺，定期下基層門診、義診，促進雙向轉(zhuǎn)診，結(jié)合PRP技術(shù)臨床應(yīng)用，多學科合作建立科研項目。“三大中心”持續(xù)發(fā)力，“創(chuàng)傷救治中心”建立急診能力強化實施方案，建立搶救室組長制度，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；“胸痛救治中心”獨立開展介入手術(shù)，多渠道宣傳，創(chuàng)建中國胸痛中心基層版本；“卒中救治中心”，多學科合作，完善血管介入團隊，推進建立急診體系市級醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體合作，創(chuàng)建國家腦防委防治卒中中心。康復醫(yī)學科圍繞職業(yè)康復，形成科室新的特色和亮點，大力發(fā)展中醫(yī)康復，將針灸、中醫(yī)中藥融入現(xiàn)代康復體系，啟動心肺康復、重癥康復工作，開展康復治療師門診，拓展康復治療業(yè)務(wù)。內(nèi)科、外科各亞專科及綜合各科要特色鮮明，找準主攻方向，開拓新技術(shù)新業(yè)務(wù)，不斷推動專學科發(fā)展。各醫(yī)技科室不僅要促進各科室間有效溝通，保障醫(yī)療安全，更要依托大骨科平臺，細化專業(yè)化發(fā)展，尋求突破點，以點帶面推動學科交叉發(fā)展。
22日上午，院領(lǐng)導就各分管條線工作進行匯報。副院長糜菁熠全面總結(jié)了醫(yī)政、科教、藥學、院感、公衛(wèi)、三甲等條線工作。2021年，在院三甲工作領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下，全院職工凝心聚力，順利完成三甲評審工作。全院平均住院日下降1.2天，CMI值、四級手術(shù)率、微創(chuàng)手術(shù)率均有所提高。專（學）科建設(shè)取得了新成績，骨外科學被評為市級重點學科，手外科顯微外科學被評為市醫(yī)學創(chuàng)新團隊，骨科、康復醫(yī)學科被評為市級重點專科，獲批成立了蘇州大學微創(chuàng)骨科研究中心，獲得中國康復醫(yī)學會科技獎二等獎1項。
副院長薛明宇就醫(yī)院疫情防控、經(jīng)濟管理、門急診、醫(yī)技、體檢、信息、后勤保障等工作進行匯報。2021年，醫(yī)院出色完成各項疫情防控任務(wù)，組織4批醫(yī)療隊伍共21人援寧、援揚，參與隔離點疫情防控、社區(qū)防控、核酸檢測、疫苗接種、機場轉(zhuǎn)運等保障任務(wù)，日核酸檢測人次達2000人次。在疫情常態(tài)化管理下，醫(yī)院加強預(yù)算工作，上線RBRVS新績效考核系統(tǒng)，全院經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。門診、住院患者均次費用有效降低，門診預(yù)約率顯著提高，門急診人次再創(chuàng)新高。電子病歷通過江蘇省五級初審。對急診、手術(shù)室、放射科進行改造，新建科教大樓投入使用，醫(yī)院功能布局進一步優(yōu)化。
副院長周全斌就醫(yī)院護理、醫(yī)工、醫(yī)保、醫(yī)聯(lián)體等工作進行匯報。2021年，推進護理扁平化高效管理體系，落實崗位管理和目標管理，臨床護理服務(wù)質(zhì)量進一步提升，專科護理建設(shè)不斷加強。2020年醫(yī)保考核列專科醫(yī)院市內(nèi)第一，DRG管理、“1+6”緊密型醫(yī)療體建設(shè)等工作取得了上級部門的充分肯定。醫(yī)工科開展設(shè)備成本效益分析，充分發(fā)揮高值耗材管理委員會職能，設(shè)備耗材管理力度不斷加強。
紀委書記陳楊對黨風廉政建設(shè)工作、安保工作進行匯報。2021年醫(yī)院深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持教育引導和制度保障雙管齊下，在新一年中將進一步提升紀檢隊伍能力，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
院黨委副書記郭亞萍對黨宣工團工作進行匯報。一年來，院黨委堅持黨管干部，加強干部管理和支部建設(shè)，深入推進支部建設(shè)，強化理論學習，深入黨史學習教育，凝聚思想共識。開展建黨一百周年慶祝活動，群團協(xié)同、多維開展志愿服務(wù)活動，弘揚抗疫精神，多措并舉促進服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進。接著，郭書記宣讀了對部分中層干部職務(wù)任免的相關(guān)文件。
隨后，黨委書記、院長芮永軍以“學在深處 謀在新處 干在實處”為題作2021年醫(yī)院工作報告，簡要回顧2021年的重點工作及主要成果。
過去的一年，九院人心系大局，構(gòu)筑嚴密的防控體系，援寧援揚，打好防疫攻堅戰(zhàn)；九院人辛勤工作，團結(jié)進取，努力提升業(yè)務(wù)質(zhì)效指標，為三甲創(chuàng)建而努力奮斗，在醫(yī)療服務(wù)、質(zhì)效管理、人才建設(shè)、科研教學等各方面都取得了良好成績。所有成績凝聚著九院人的辛勤汗水，得來不易，但也要正視醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。2022年要錨定建設(shè)現(xiàn)代化三甲醫(yī)院建設(shè)宏偉藍圖，重點做好以下工作：一是堅持以疫情防控為抓手，著力提高公衛(wèi)應(yīng)急保障能力；二是黨建引領(lǐng)，推動學科人才創(chuàng)新發(fā)展，深化內(nèi)涵建設(shè)；三是堅持以精益管理為抓手，著力強化執(zhí)行力建設(shè)。加強醫(yī)院制度體系建設(shè)，充分發(fā)揮各管理委員會作用，強化醫(yī)院經(jīng)濟運行內(nèi)控機制；四是堅持以質(zhì)量安全為抓手，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平；五是以專（學）科建設(shè)為抓手，提升核心競爭力；六是加強醫(yī)院文化建設(shè)，豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵；七是啟動“東擴”計劃，進一步優(yōu)化醫(yī)院功能布局；八是以底線思維為主線，深化廉政教育。特別是要建設(shè)一批優(yōu)勢專科、特色專科、品牌專科，形成“2+N”重點專科發(fā)展效應(yīng)，這是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的不竭動力與源泉。相比市內(nèi)其他專科醫(yī)院，醫(yī)院的專科建設(shè)還顯不足，醫(yī)院將通過從人才培養(yǎng)、設(shè)備購置和政策傾斜等多方面支持重點專科項目建設(shè)，鞏固現(xiàn)有專（學）科建設(shè)成果，加強過程管理、中期考核，健全責任和激勵機制，利用好平臺資源，落實好院科兩級管理，提升醫(yī)院核心競爭力。此外，要充分發(fā)揮各管理委員會在醫(yī)院管理各層級作用，完善醫(yī)院規(guī)章制度管理辦法，提高執(zhí)行力，提升工作效率。
會議最后，芮永軍院長與33位臨床、醫(yī)技科室與科主任簽訂2022年度科主任綜合目標管理責任狀。深入落實院科二級管理，確保2022年醫(yī)院發(fā)展目標順利實現(xiàn)。
2022年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的攻堅之年，也是醫(yī)院乘勢而上、搶抓機遇、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要對標“國考”“三甲”要求，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓質(zhì)量、保安全、補短板、強作風，堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以推動學科人才創(chuàng)新發(fā)展、深化內(nèi)涵建設(shè)為核心，聚焦醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展主題，錨定建設(shè)現(xiàn)代化三甲醫(yī)院建設(shè)的宏偉藍圖，再謀發(fā)展新篇。
風正時濟，自當揚帆破浪；任重道遠，仍需策馬揚鞭！2022年，讓我們大力弘揚抗疫精神，同心同向同行，乘風破浪譜寫新篇，胸懷夢想創(chuàng)造新輝煌！ （黨辦）
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